公司架構

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一、組織層次

公司董事會---董事長---投資審核小組---總裁(執行長)---法律顧問---總裁助理---總經理---副總經理---副總經理---依次是五大管理中心:行政中心總監、財務中心總監、資產中心總監、人力資源中心總監、安保中心總監。七大業務中心:體檢中心總監、康複中心總監、培訓中心總監、營養品供應中心總監、護理中心總監、文化中心總監、療養度假中心總監。

二、各中心定位

財務中心:賬務往來、稅務、年度財政預算、運營核算;

行政中心:高管辦公、秘書處、公關部、擋案、公司辦;

人力資源中心:係統內、外人才交流,檔案、企業福利;

資產中心:動產與不動產的交接、備案、維護;

安保中心:內務執勤、機動護衛、警務外聯;

體檢中心:社會團體、企業、專項預約;

康複中心:慢性病、認知障礙、手術後轉診、殘疾、亞健康;

營養品中心:《愛睿希細胞營養係列》品牌、中心認可之品牌;

養老護理中心:自理、半自理、特別患者;

文化中心:企業會所(創始人俱樂部)、中外曆史名人書畫展、圖書閱覽、唐宋高古及至今的陶瓷藝術品展、棋牌茶藝、咖啡屋;

度假療養:旅遊、探親訪友、陪親和休閑觀光;

培訓中心:中短期3~6個月的初、中、高級護理專業,行業上崗認證、老人大學。