一、組織層次
公司董事會---董事長---投資審核小組---總裁（執行長）---法律顧問---總裁助理---總經理---副總經理---副總經理---依次是五大管理中心:行政中心總監、財務中心總監、資產中心總監、人力資源中心總監、安保中心總監。七大業務中心:體檢中心總監、康複中心總監、培訓中心總監、營養品供應中心總監、護理中心總監、文化中心總監、療養度假中心總監。
二、各中心定位
財務中心：賬務往來、稅務、年度財政預算、運營核算；
行政中心：高管辦公、秘書處、公關部、擋案、公司辦；
人力資源中心：係統內、外人才交流，檔案、企業福利；
資產中心：動產與不動產的交接、備案、維護；
安保中心：內務執勤、機動護衛、警務外聯；
體檢中心：社會團體、企業、專項預約；
康複中心：慢性病、認知障礙、手術後轉診、殘疾、亞健康；
營養品中心：《愛睿希細胞營養係列》品牌、中心認可之品牌；
養老護理中心：自理、半自理、特別患者；
文化中心：企業會所（創始人俱樂部）、中外曆史名人書畫展、圖書閱覽、唐宋高古及至今的陶瓷藝術品展、棋牌茶藝、咖啡屋；
度假療養：旅遊、探親訪友、陪親和休閑觀光；
培訓中心：中短期3~6個月的初、中、高級護理專業，行業上崗認證、老人大學。
